好書推薦-創造企業競爭力的四核八法
本書特點
1、大量運用圖法來呈現概念︰箭形圖法、系統圖法、因果循環圖法、流程圖法、心智圖法、策略草圖法、趨勢圖法；有利於讀者瞭解整體的概念。
2、以心智圖法來表達每一章的主要結構，有利於讀者統合思緒。
3、總共有150張圖和34張表，很有利於讀者瞭解書中的主題。
4、內容豐富
➢ 第一章到第七章探討正面的系統思考方法。
➢ 第八章到第九章探討負面弊端與內稽內控的方法，也是最禁忌的管理話題。
➢ 第十章探討預測未來的方法，包括股市趨勢預測法和玄學的預測法。
5、方法簡單易行，容易運用於企業的管理上。
本書內容
本書的方法是從實務的經驗歸納出來的，取名為『四核八法，4 Cores 8 Methods，4C8M』，全集共三篇十章，第一篇『創造競爭力的方法』有七章，簡介四個核心八種方法的架構和第二核心『解決問題的系統思考方法』，第二篇介紹第三核心『除去弊端文化的方法』，共有兩章，所探討的是比較禁忌的問題，也就是從企業的負面的角度去檢視企業的文化和內稽內控的制度。第三篇介紹第四核心『預測趨勢和轉折的方法』，只有第十章趨勢預測與投資創利，這一章簡介四種預測未來的方法。企業的主管如果能夠熟練本書的方法，將可以大幅度的提高企業的系統思考能力，為企業建構起淵博的智識體系。
本書適用對象:
• 企業管理者:透過本書可以瞭解到『創造企業競爭力的方法（四核八法）』企業想要永續經營，想要快速成長，就必須不斷的選才、育才、用才，更要有計畫地建構企業的系統思考和淵博智識體系的能力。
• 企業培訓機構:本書非常適合做培訓的教材使用。全書都是由理論結合實踐來展開的。
作者簡介：
作者是施振榮先生的顧問，並長期擔任東元集團、京元集團、正威集團、裕隆車業等大企業的培訓顧問。
企業想要永續經營，想要快速成長，就必須不斷的選才、育才、用才，更要有計畫地建構企業的系統思考和淵博智識體系的能力
本書從下列這四個核心去探討『創造企業競爭力的方法（四核八法）』︰
（1）人才的系統思考和淵博智識體系的建構方法、
（2）發掘問題、找出對策的管理方法、
（3）企業的弊端文化的解決方法、
（4）趨勢預測和投資興利的方法。
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